環(huán)科公司董事長(cháng)朱月亮帶隊蒞臨華威公司開(kāi)展調研工作

       3月24日，環(huán)科公司新任黨總支書(shū)記、董事長(cháng)朱月亮帶領(lǐng)環(huán)科公司管理團隊蒞臨華威公司開(kāi)展調研工作。華威公司副董事長(cháng)楊正松、總經(jīng)理陳為武及主要管理人員陪同調研工作。

       調研期間，朱月亮董事長(cháng)一行察看了華威公司現場(chǎng)辦公情況、近幾年業(yè)績(jì)成果，詢(xún)問(wèn)了華威公司受疫情影響情況，并組織召開(kāi)工作座談會(huì )，認真聽(tīng)取了華威公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和黨建工作開(kāi)展情況的匯報。

       本次調研會(huì )議持續了8小時(shí)，環(huán)科公司及華威公司雙方就下一步如何謀劃戰略布局、推進(jìn)降本增效、提升經(jīng)營(yíng)能力等方面的內容開(kāi)展了深入交流。會(huì )上，朱月亮董事長(cháng)對環(huán)科公司及華威公司管理團隊提出以下工作思路及要求：

       一是要提升內部戰略協(xié)同意識，整合雙方業(yè)務(wù)資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢協(xié)同作戰，同時(shí)加快明確母子公司戰略定位、探索差異化經(jīng)營(yíng)布局，有力促進(jìn)母子公司共贏(yíng)發(fā)展。

       二是要以市場(chǎng)需求為導向，樹(shù)立科學(xué)管理理念，制定適應市場(chǎng)發(fā)展規律的管控模式，全力搞好搞活控股企業(yè)。

       三是要全力推進(jìn)工程中心建設，加快形成集技術(shù)成果轉化、創(chuàng )新人才培養及行業(yè)交流合作的高新平臺，切實(shí)擦亮“國家工程技術(shù)中心”這塊金字招牌。

       四是要聚焦年度重點(diǎn)項目，強化經(jīng)營(yíng)意識，搶抓生產(chǎn)任務(wù)，提升項目產(chǎn)能，以“尖刀思維”尋求業(yè)績(jì)突破。

       五是要提高站位精心謀劃，思考公司未來(lái)發(fā)展戰略，突破現有發(fā)展思維，積極探尋高新高效產(chǎn)業(yè)。

       六是要繼續錨定建廢領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展前沿，夯實(shí)建廢利用行業(yè)領(lǐng)先地位，通過(guò)發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢，占據更大市場(chǎng)份額，搶占全國建廢利用領(lǐng)域的市場(chǎng)高地。

       七是要堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       朱月亮董事長(cháng)最后強調，環(huán)科公司及下屬企業(yè)成員，要深入貫徹落實(shí)集團公司的戰略部署，把集團高質(zhì)量發(fā)展的要求貫徹到全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展和黨建工作的全過(guò)程、全方面，力爭在產(chǎn)業(yè)中提質(zhì)增效，在黨建中創(chuàng )先爭優(yōu)，在戰略上發(fā)展突破，全員要勠力同心，踔厲奮發(fā)，將綠色環(huán)保板塊做強做大做優(yōu)，助力集團實(shí)現“千億骨干國企”。

文字：林英杰